7月6日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)7月份第1次周辦公會，安排布置近期主要工(gōng)作。總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司領導及各部門主官參加會議。會議由副總經理林國剛主持。

會上，各部門主官依次彙報了上周工(gōng)作完成情況及本周工(gōng)作計劃、增節降工(gōng)作進展，副總經理曲國龍就提高熟料及水泥産量、低堿水泥原材料保供、安全管理工(gōng)作，财務總監安軍就降本節費(fèi)工(gōng)作、壓減任務，黨委副書(shū)記劉西敏就重視中(zhōng)國建材集團黨委政治巡視工(gōng)作、黨員(yuán)責任區創建工(gōng)作，副總經理林國剛就外(wài)協施工(gōng)安全隐患排查、部門屬地管理工(gōng)作、建材産業園環保工(gōng)作等分(fēn)别做了詳細安排。

黨委書(shū)記李吉林對領導幹部提出要求，一(yī)是要高度重視中(zhōng)國建材集團黨委政治巡視工(gōng)作，公司已成立巡視工(gōng)作領導小(xiǎo)組，加強組織領導，明确責任與分(fēn)工(gōng)，在集團巡視過程中(zhōng)真學、真找、真幹、真改，促進工(gōng)作落實，推動企業發展。二是領導幹部要抓好職工(gōng)的素質教育，以思想教育爲先導，貫徹集團企業文化，弘揚“航天”優良傳統，提升職工(gōng)綜合素質，爲企業可持續發展提供保障。三是嚴格執行黨建考核制度，各黨支部要加強黨員(yuán)管理，抓好工(gōng)作落實，加大(dà)考核力度，推動黨建工(gōng)作再上新台階。

胡雲奇通報了年度生(shēng)産經營完成情況，對本周重點工(gōng)作進行了安排。一(yī)是業務分(fēn)管領導走訪市場，開(kāi)展調研，服務客戶，鞏固原有市場，開(kāi)發新市場，實現穩價拓量，爲完成銷售任務提振信心。二是骨料、商(shāng)混業務要采取措施，探索經營模式，發揮“水泥+”優勢，積極推進和相關方的合作，抓大(dà)項目，增加産量、市場供應能力，配合水泥發揮三合一(yī)作用，全力沖刺年度目标任務。三是加強對外(wài)協人員(yuán)的管理，要提高全員(yuán)安全意識，監督外(wài)協單位合理依規施工(gōng)，爲公司規避安全風險。四是緊扣物(wù)資(zī)采購環節，做好排查梳理，對标數據分(fēn)析，挖掘内在潛力，有效推進增節降工(gōng)作。五是安全環保辦從全公司範圍，統籌考慮安全環保硬件建設方案，提升公司安全環保管理水平。六是開(kāi)源節支，統一(yī)規劃維修、檢修、土建等工(gōng)作，采取競标方式，節省費(fèi)用的同時确保質量和進度，并做好與上級部門溝通彙報。七是各級部門要高度重視政治巡視工(gōng)作，層層壓實責任，形成合力，配合集團公司做好巡視工(gōng)作；合理利用廠内區域，豐富企業文化形式；關注職工(gōng)的思想動态，加強職工(gōng)對“更強、更美、更幸福”的理解，增強職工(gōng)幸福感；安排南(nán)陽航天廠建廠50周年活動。

胡雲奇強調，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要增強團隊意識，在思想認識、市場營銷、現場管理上保持積極狀态，一(yī)環一(yī)環創新管理，一(yī)件一(yī)件真抓實幹，以創新的态度思考問題，以實幹的精神克服困難，團結一(yī)心，全力以赴，爲圓滿完成年度目标任務做出應有的貢獻。