3月2日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)3月份月度計劃會及總經理辦公會。公司總經理胡雲奇、黨委書(shū)記李吉林等公司領導班子成員(yuán)及部門主官參加會議。會議由黨委副書(shū)記劉西敏主持。

會上，各部門負責人依次彙報了2月份工(gōng)作完成情況、3月份工(gōng)作計劃及工(gōng)作推進舉措，随後副總經理林國剛,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏,财務總監安軍及副總經理曲國龍分(fēn)别就分(fēn)管工(gōng)作進行了安排布署。

李吉林在講話(huà)中(zhōng)指出，疫情期間公司黨委按照集團公司黨委要求組織黨員(yuán)捐款，全體(tǐ)黨員(yuán)自覺履行義務，奉獻愛心，值得肯定，我(wǒ)代表公司黨委向全體(tǐ)黨員(yuán)表示感謝；公司黨委号召在家待工(gōng)的廣大(dà)黨員(yuán)積極參與居住社區或村(cūn)委的疫情防控志(zhì)願服務，黨員(yuán)領導幹部積極響應，踴躍參加，赢得了社會各界的贊揚，取得了良好效果；黨群工(gōng)作部對疫情防控、複工(gōng)複産工(gōng)作中(zhōng)湧現出的先進典型及時進行了宣傳報道。他要求各支部疫情期間要利用網絡視頻(pín)等手段，堅持“三會一(yī)課”的學習并做好記錄。他希望廣大(dà)職工(gōng)進一(yī)步增強疫情防控意識，落實安全防護措施，規避疫情風險，确保員(yuán)工(gōng)身體(tǐ)健康。

總經理胡雲奇就疫情防控、複工(gōng)複産和生(shēng)産經營等工(gōng)作進行安排并提出相關要求。他強調，鑒于目前疫情防控的特殊情況，公司将繼續實行彈性工(gōng)作制，大(dà)家從現在起在思想、行動上要進入工(gōng)作狀态，爲複工(gōng)複産做好準備，不能輸在起跑線上。

一(yī)是明确公司領導班子成員(yuán)及總經理助理的職責分(fēn)工(gōng)，強調領導成員(yuán)之間分(fēn)工(gōng)不分(fēn)家，各職能部門要打破部門和分(fēn)工(gōng)壁壘，錘煉團結協作的團隊精神、積極向上的工(gōng)作氛圍，無障礙溝通，相互建議谏言，共同推進各項工(gōng)作，圓滿完成生(shēng)産經營、黨建等工(gōng)作。

二是三月份工(gōng)作計劃要全面落實到位，生(shēng)産經營任務作爲硬性指标，相關部門務必要完成，爲完成年度目标任務奠定基礎。

三是疫情防控依然是近期重點工(gōng)作，安全環保辦要嚴格按照地方政府和集團公司的要求抓好疫情防控工(gōng)作，繼續嚴格控制進廠人員(yuán)，規避疫情風險，确保此項工(gōng)作落實到位。

四是加快各項工(gōng)作計劃出台的進度。按照時間節點完成各項生(shēng)産計劃、績效考核方案、安全培訓計劃、幹部教育培訓計劃等工(gōng)作。利用技能競賽、評優評先等抓手，促進教育培訓紮實開(kāi)展，防止培訓走過場。

五是做好窯系統的複工(gōng)複産。生(shēng)産技術部組織好窯系統的檢修工(gōng)作，在3月15日之前完成檢修，爲公司複工(gōng)複産做好硬件準備。

六是擴大(dà)商(shāng)混業務範圍，以南(nán)陽市場爲主，服從一(yī)體(tǐ)化安排，做大(dà)商(shāng)混業務。

七是開(kāi)拓思路，創新骨料業務銷售方式，打開(kāi)南(nán)陽市場，開(kāi)發外(wài)地市場，尋找空白(bái)市場，讓骨料業務範圍繼續擴展，加強客戶服務，提高客戶滿意度，穩定骨料價格。

八是黨建工(gōng)作按照李吉林書(shū)記的安排，有序開(kāi)展推進，複工(gōng)後組織一(yī)次職工(gōng)座談會，加強與基層職工(gōng)的溝通交流。

九是公司項目建設遺留問題，按照集團公司2•27專題會議精神落實解決，涉及的相關部門和領導按照李吉林書(shū)記的工(gōng)作安排落實到位。

胡雲奇強調，三月份是複工(gōng)的第一(yī)個月，各部門負責人要主動擔當作爲，振奮精神，團結協作，真抓實幹，紮實做好各項工(gōng)作，爲公司全面完成年度目标任務而努力奮鬥。