12月3日，以中(zhōng)國聯合水泥總經理助理、淮海運營管理區常務副總裁孫榮澤爲組長的精細化管理提升檢查組一(yī)行9人莅臨南(nán)陽中(zhōng)聯，對公司2019年度精細化管理提升工(gōng)作進行檢查指導。中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)運營管理區财務總監李學功、南(nán)陽中(zhōng)聯副總經理林國剛等相關人員(yuán)陪同檢查。

首次會由中(zhōng)國聯合水泥組織人事部賀曜輝主持，會上李學功首先向檢查組的到來表示歡迎，接着賀曜輝宣讀了《關于開(kāi)展中(zhōng)國聯合水泥集團有限公司2019 年度精細化管理提升檢查的通知(zhī)》，并通報了此次檢查組人員(yuán)的分(fēn)工(gōng)情況，孫榮澤介紹了此次檢查的目的、意義，并對檢查提出了具體(tǐ)要求，他強調要通過檢查達到相互學習、取長補短，達到提高企業管理水平和職工(gōng)綜合素質的目的。最後，林國剛向檢查組彙報了南(nán)陽中(zhōng)聯2019年精細化管理工(gōng)作開(kāi)展情況和亮點做法。

首次會議後，檢查組按照分(fēn)組對黨建監察、綜合管理、企業文化、生(shēng)産安全環保、營銷采購、資(zī)産财務審計等工(gōng)作開(kāi)展了認真細緻的檢查，在檢查過程中(zhōng)通過職場、現場檢查、查閱資(zī)料、談話(huà)提問等方式詳細了解公司精細化管理提升相關工(gōng)作。

在下(xià)午的末次會上，檢查組分(fēn)别通報了此次檢查整體(tǐ)情況，向企業反饋了工(gōng)作亮點和存在的不足。孫榮澤結合檢查情況，談了一(yī)天來的感受并對南(nán)陽中(zhōng)聯精細化管理工(gōng)作進行了點評。他指出南(nán)陽中(zhōng)聯職場、現場清潔靓麗，職工(gōng)精神面貌良好；公司創新創意氛圍濃厚，精細化管理不斷提升；企業員(yuán)工(gōng)文化生(shēng)活豐富多彩，企業效益不斷創新高。同時孫榮澤也對南(nán)陽中(zhōng)聯精細化管理工(gōng)作提出了三點不足，一(yī)是現場“跑冒滴漏”需要進一(yī)步治理，做到治理常态化，抓好面子也要抓好裏子；二是細節管理需要進一(yī)步責任化，注重細節，落實責任；三是文化宣傳需要進一(yī)步規範化，宣傳内容要廣泛，與時俱進，而且要嚴格按照規範标準開(kāi)展。接着，孫榮澤對南(nán)陽中(zhōng)聯今後精細化管理工(gōng)作提出了三點要求，一(yī)是對照不足，落實整改。按照檢查組提出的整改意見，制定整改計劃，落實責任，明确整改日期，盡快完成整改。二是加強交流，取長補短。要通過此次檢查，加強企業之間的相互交流，共享成功經驗，實現共同提高。三是抓住機遇，再創佳績。要以此次精細化管理檢查爲契機，提升企業管理水平和職工(gōng)綜合素質，爲企業生(shēng)産經營提供有力保障，爲企業高質量發展奠定堅實基礎。孫榮澤強調，精細化管理永遠在路上，企業要對照不足，按照“四個明确”的要求，及時整改，并做好反饋，同時企業要加強培訓交流，堅持“走出去(qù)請進來”，取長補短，學習先進，達到此次精細化管理檢查的目的意義。

李學功感謝檢查組提出的意見和建議，并表示公司将按照整改要求，制定計劃，落實責任，限期完成整改，同時做好保持，常抓常新，并以此次檢查爲契機，促進公司精細化管理工(gōng)作再上新台階。

檢查結束後，南(nán)陽中(zhōng)聯組織召開(kāi)精細化管理檢查整改專題會議，針對檢查組提出的問題和不足進行了梳理，對整改工(gōng)作進行了安排部署，要求相關部門高度重視，快速行動，制定整改計劃，責任到人，落實到位。最後，李學功強調目前公司正處于年終沖刺的關鍵時期，各位領導幹部要高度重視此次檢查，總結經驗，查找不足，鞏固提高，在做好整改的同時，要确保人員(yuán)安全穩定，保障生(shēng)産連續穩定運行，爲年度目标任務的圓滿完成做好最後的沖刺。