10月30日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)11月份月度計劃會、總經理辦公會暨黨建例會。中(zhōng)國聯合水泥河南(nán)區總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及中(zhōng)層副職以上管理人員(yuán)參加會議。會議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉西敏主持。

會上，各部門主官彙報了11月份工(gōng)作計劃、落實措施和亟待解決的問題。劉西敏就迎接集團公司精細化管理檢查、開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育等工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求。

随後，王森(sēn)就11月份重點工(gōng)作進行了安排部署，并提出具體(tǐ)要求：

一(yī)、銷售工(gōng)作。加大(dà)營銷力度，緊盯外(wài)圍區域，擴大(dà)水泥銷售範圍，拓寬銷售渠道，增加銷售收入；采取有效措施，制定可行方案，提高商(shāng)混、骨料銷量，推進新業務收入的快速增長。

二、生(shēng)産工(gōng)作。礦山車(chē)間進一(yī)步完善環保設施，提升安全環保管理水平，常态化保持綠色礦山治理效果，确保順利通過綠色礦山複核，同時，以經營的思維，推進礦山治理，做好石灰石儲備；熟料車(chē)間在錯峰停産期間要做好檢修工(gōng)作；水泥車(chē)間要集中(zhōng)力量，做好保供服務。

三、采購工(gōng)作。清查庫存，快速推進壓庫工(gōng)作，年底實現零庫存目标；做好細節管理，抓牢零星收入，爲實現年度目标任務提供保障。

四、财務工(gōng)作。緊盯目标任務，發揮管理作用，指導督促各部門制定生(shēng)産經營工(gōng)作計劃，減少費(fèi)用開(kāi)支。

五、行政工(gōng)作。提前協調籌劃，爲年終各項工(gōng)作的完美收官做好服務保障；加強督導，做好集團公司精細化管理提升檢查的迎檢工(gōng)作。

六、黨群紀檢工(gōng)作。黨群工(gōng)作部對照六星企業标準，進一(yī)步做實做細做精六星企業；提前籌劃年終文藝演出及退役軍人走訪慰問工(gōng)作；紀檢監察室要持續推進監督執紀問責，運用有效手段，調動職工(gōng)工(gōng)作積極性，同時做好節假日期間廉潔、反腐工(gōng)作。

七、安全環保工(gōng)作。嚴格管理，齊抓共管，形成合力，認真執行安全環保措施，落實一(yī)崗雙責，确保安全穩定；做好環保基礎工(gōng)作，加強與相關單位溝通，做好各級環保檢查的迎檢工(gōng)作。

最後，王森(sēn)根據當前的市場形勢，結合公司生(shēng)産經營實際，爲沖刺年度目标任務作動員(yuán)，他号召全體(tǐ)幹部職工(gōng)要堅定信心，主動作爲，勇于擔當，樹(shù)立危機意識，增強經營意識，圍繞年度目标，理清思路，背水一(yī)戰，奮力一(yī)搏，全力以赴推進生(shēng)産經營各項工(gōng)作再上新台階，爲圓滿完成年度目标任務奠定基礎。