截止10月10日，南(nán)陽中(zhōng)聯商(shāng)混站生(shēng)産銷售商(shāng)混達30.08萬方，突破年初既定目标，創曆史新高，實現同比增長421.99%，這是南(nán)陽中(zhōng)聯商(shāng)混業務的曆史性跨越，具有裏程碑意義。
一(yī)直以來，南(nán)陽中(zhōng)聯商(shāng)混經營部在公司黨委的正确領導下(xià)，堅持以市場爲導向，以重點工(gōng)程爲突破口，充分(fēn)發揮企業品牌、質量、供應等綜合優勢，以鎮平市場爲核心，不斷開(kāi)發南(nán)召、内鄉、南(nán)陽、湖北(běi)等周邊縣市商(shāng)混市場，通過加強渠道建設，開(kāi)發潛在客戶，密織銷售網點，攻關重點工(gōng)程，不斷提升市場占有率，實現商(shāng)混銷量的持續增長。
優異的銷售業績離(lí)不開(kāi)技術過硬、能打硬仗的生(shēng)産團隊。面對競争激烈的商(shāng)混市場，銷量是提升企業在行業内話(huà)語權和地位的關鍵，銷售人員(yuán)全力以赴開(kāi)發市場、擴展業務，生(shēng)産人員(yuán)在部門領導和技術人員(yuán)的帶領下(xià)鼓足幹勁，默契配合，勇于擔當，主動作爲，對于商(shāng)混生(shēng)産大(dà)家不敢有一(yī)絲怠慢(màn)，每方混凝土都凝聚着商(shāng)混站每個人的汗水和心血。生(shēng)産調度員(yuán)張金磊每天奔走于生(shēng)産現場，一(yī)邊要維持生(shēng)産現場運輸車(chē)輛裝車(chē)秩序，一(yī)邊要監督進廠原材料的質量，在設備出現故障時，他又(yòu)總是第一(yī)時間趕到現場，想方設法處理，經常忙起來連盛好的飯都顧不上吃。總有同事勸他先吃完飯再幹活，他卻笑着說：“生(shēng)産任務不能耽誤，一(yī)頓不吃餓不壞，隻當減肥了。”爲了保證生(shēng)産，提高生(shēng)産效率，生(shēng)産一(yī)線的同志(zhì)們時常廢寝忘食，加班加點。
面對嚴峻的環保形勢，安全員(yuán)段東選既要做好現場安全隐患排查工(gōng)作，組織運輸司機進行安全培訓，做好各項應急預案，規避安全事故，又(yòu)要加強生(shēng)産現場管理，落實環保措施，确保各項環保指标持續達标。作爲一(yī)名共産黨員(yuán)，他牢記使命，積極發揮黨員(yuán)模範先鋒作用，定期帶領生(shēng)産人員(yuán)對現場的霧炮、噴淋等抑塵設備進行維護保養，對沉澱池、攪拌池、機樓區域結塊進行清理，确保商(shāng)混生(shēng)産現場安全，保證商(shāng)混生(shēng)産連續穩定。還有馬德勇、李晔、李蘇君、張冠傑、劉洪潮、秦紅權、武強等等像他們一(yī)樣默默無聞、任勞任怨的同志(zhì)，大(dà)家立足崗位，爲商(shāng)混生(shēng)産、銷售貢獻着自己的力量。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。回想2016年商(shāng)混站建站時，自上而下(xià)每一(yī)個人都如履薄冰，面對商(shāng)混這個新行業、新産品，大(dà)家既害怕又(yòu)歡喜。因爲沒有經驗，一(yī)切都需要從頭開(kāi)始，要摸着石頭過河，面對機會與挑戰，每個人都又(yòu)激情澎湃，滿懷向往。無論當初面對突如其來的商(shāng)混新行業大(dà)家作何感想，我(wǒ)想加入商(shāng)混站的每個人都已懷着必勝的信念，面對今天的成績，大(dà)家處之泰然，因爲大(dà)家相信，在公司黨委的正确領導下(xià)，大(dà)家還會創造出更爲輝煌的業績，爲企業轉型升級，邁向高質量發展奠定堅實基礎。
撰稿：谷金龍
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