8月26日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)8月份第二次總經理辦公會暨黨建工(gōng)作會，河南(nán)區總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及副職以上管理人員(yuán)參加會議，會議由副總經理曲國龍主持。

會上，各部門負責人及支部書(shū)記彙報了本周工(gōng)作計劃和亟待解決的問題，财務總監安軍就财務管理、費(fèi)用結算，副總經理曲國龍就生(shēng)産組織、技術改造等工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。

王森(sēn)對下(xià)一(yī)階段生(shēng)産經營及黨建工(gōng)作等進行安排部署，并提出具體(tǐ)要求：一(yī)是熟料生(shēng)産、儲存工(gōng)作。生(shēng)産部門要組織好生(shēng)産工(gōng)作，利用後四個月有限的生(shēng)産時間，組織好生(shēng)産，同時要相互配合，想盡辦法，采取措施，做好熟料存儲工(gōng)作。

二是水泥發貨保供工(gōng)作。水泥車(chē)間要做好人員(yuán)組織，提高裝車(chē)效率，提升發貨服務質量，不斷提高客戶滿意度，持續做好水泥保供服務工(gōng)作。

三是石灰石儲存及綠色礦山建設工(gōng)作。礦山車(chē)間要提高政治站位，着眼全局，做好石灰石儲存工(gōng)作，爲下(xià)一(yī)階段生(shēng)産工(gōng)作做好準備，同時要持續推進礦山治理工(gōng)作，加大(dà)力度，推進削坡降段、道路修複、覆土綠化等工(gōng)作，完善好綠色礦山建設後期工(gōng)作。

四是項目建設工(gōng)作。立足項目經理負責制，嚴格落實24小(xiǎo)時工(gōng)作制，以時不我(wǒ)待的緊迫感，快速推進項目建設；各項目經理要協調好施工(gōng)進度，做好設備進場、人員(yuán)進駐、後勤保障等工(gōng)作，搶抓目前良好機遇，快速推進項目建設。

五是黨建紀檢工(gōng)作。密切關注職工(gōng)思想動态，以完成生(shēng)産經營目标任務爲出發點，充分(fēn)調動工(gōng)作積極性，激勵職工(gōng)轉變思想，多幹事，幹實事；同時緊扣生(shēng)産經營、項目建設主題，做好宣傳工(gōng)作，營造良好氛圍。

最後，王森(sēn)強調，全體(tǐ)領導幹部要轉變工(gōng)作作風，加強業務學習，提升工(gōng)作能力，提高工(gōng)作效率，積極傳播正能量，帶動身邊的同志(zhì)，積極履職盡責，打造一(yī)支有責任、敢擔當的職工(gōng)隊伍，爲企業轉型升級、高質量發展貢獻力量。