7月3日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)7月份第一(yī)次總經理辦公會和黨建工(gōng)作周例會。河南(nán)運營管理區總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及中(zhōng)層副職以上管理人員(yuán)參加會議。

       會上，各部門負責人彙報了本周工(gōng)作計劃及亟待解決的問題；各黨支部書(shū)記對上周黨建工(gōng)作開(kāi)展情況做簡要彙報，黨群工(gōng)作部部長唐啓剛彙報了上周黨建工(gōng)作完成情況及下(xià)周工(gōng)作計劃，紀檢監察室主任黃元太彙報了上周紀檢效能督察情況。黨委副書(shū)記劉西敏、财務總監安軍、副總經理曲國龍分(fēn)别就分(fēn)管工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。

       最後，王森(sēn)簡短總結了上半年生(shēng)産經營情況，肯定了半年來取得的成績，并對當前重點工(gōng)作進行了安排部署，對下(xià)一(yī)階段工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求：一(yī)、項目工(gōng)作。礦山治理要搶抓時間，盡快推進削坡、剝離(lí)、綠化、道路建設等工(gōng)作，按時間節點完成綠色礦山建設各項工(gōng)作。窯、磨系統的技改項目已成功立項，項目經理要盡快制定技改方案，落實改造工(gōng)作。二、生(shēng)産工(gōng)作。加強設備巡檢，落實三級巡檢制度，确保設備安全穩定運行；加強工(gōng)藝管理，優化各項指标，實現降本增效；加強質量管理，維護好品牌形象。三、行政工(gōng)作。完善管理制度，規範獎懲措施，落實值班情況督查，規範值班日志(zhì)；四、安全環保工(gōng)作。加強安全管理，落實一(yī)崗雙責，确保設備和人員(yuán)安全穩定；落實環保措施，積極應對環保檢查。五、采購工(gōng)作。按照時間節點完成壓減任務，注重細節管理，按照要求做好煤炭等物(wù)資(zī)供應工(gōng)作。六、黨群紀檢工(gōng)作。按照黨管幹部的原則，做好幹部的管理工(gōng)作；紀檢監察要充分(fēn)挖掘正能量，提升員(yuán)工(gōng)積極性，營造風清氣正的環境。

       最後，王森(sēn)強調，全體(tǐ)領導幹部進一(yī)步要轉變作風，提高效率，紮實推行“三精管理”，推動各項工(gōng)作再上新台階，爲圓滿完成年度目标任務奠定基礎。