6月24日，南(nán)陽中(zhōng)聯召開(kāi)6月份第二次總經理辦公會和黨建工(gōng)作周例會。中(zhōng)聯水泥河南(nán)運營管理區總裁助理、南(nán)陽中(zhōng)聯黨委書(shū)記、總經理王森(sēn)等公司領導及中(zhōng)層副職以上管理人員(yuán)參加會議。

       會上，各部門負責人彙報了本周工(gōng)作計劃及亟待解決的問題；各黨支部書(shū)記對上周黨建工(gōng)作開(kāi)展情況做簡要彙報，黨群工(gōng)作部部長唐啓剛彙報了上周黨建工(gōng)作完成情況及下(xià)周工(gōng)作計劃，紀檢監察室主任黃元太彙報了上周紀檢效能督察情況。副總經理林國剛、黨委副書(shū)記劉西敏、财務總監安軍、副總經理曲國龍分(fēn)别就分(fēn)管工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。

王森(sēn)對當前重點工(gōng)作進行了安排部署，并對下(xià)一(yī)階段工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求：

一(yī)、生(shēng)産工(gōng)作。生(shēng)産部門做好7月份生(shēng)産準備工(gōng)作，物(wù)資(zī)供應部做好物(wù)資(zī)保障，生(shēng)産品質部制定質量提升計劃，嚴格控制進廠原料質量，安環辦要深入開(kāi)展安全環保管理工(gōng)作，完善安全管理體(tǐ)系，建立安全工(gōng)作詢問機制，保證開(kāi)機生(shēng)産能安全穩定高質量運行。

二、項目工(gōng)作。相關人員(yuán)組織項目工(gōng)作的半年總結會議，規範規劃項目工(gōng)作任務，對項目工(gōng)作進行系統性的總結，認真查擺問題，爲下(xià)半年工(gōng)作打好基礎。搶抓時機推進礦山整治，規劃作業面，增加路燈、噴淋等硬件設施，加快周邊治理進度，合規合法建設好綠色礦山，嚴厲制止盜挖盜采行爲，同時做好石灰石儲備，爲沖刺全年生(shēng)産目标任務奠定基礎。

三、行政工(gōng)作。歸納合并OA系統、企業微信等辦公平台，優化信息源，完善辦公功能，便于後期管理。加強出入廠人員(yuán)管理，防範安全風險，認真組織并開(kāi)展好二季度管理人員(yuán)評議。

四、7月1日起正式啓動獨立法人公司，各部門做好新舊(jiù)公司的銜接工(gōng)作，制定相應的預防措施，保證生(shēng)産經營工(gōng)作順利運行。

       最後，王森(sēn)強調，廣大(dà)黨員(yuán)領導幹部要認清形勢，加強學習，提升自己，有效開(kāi)展工(gōng)作，改進工(gōng)作作風，營造良好的工(gōng)作氛圍，引領職工(gōng)凝心聚力，真抓實幹，提高工(gōng)作效率，不斷迎接新的挑戰，确保各項工(gōng)作快速推進，爲實現公司年度目标任務而努力奮鬥。